Mettez en "LUMEN" votre organisation !

360°

Coaching – Développement personnel

Proverbe :

« Vous pouvez réfléchir la lumière d’autrui,
mais vous ne pouvez irradier que votre propre lumière. »

.

Sortez de l’ombre !
Mettez en lumière vos talents !

Coaching – Développement personnel

Coaching Dans l’objectif de vous accompagner dans votre parcours de développement personnel, nous vous proposons :

d’oser confronter votre style de Management avec la perception qu’en ont vos collaborateurs, collègues, partenaires, clients etc. en réalisant le 360°
d’effectuer notre test de personnalité que vous soyez junior ou sénior
d’optimiser votre temps de formation grâce au blended-learning en adoptant notre plateforme Lumen-Conseil-LMS pour vous former en toute autonomie sur les différents concepts.
Ainsi, nos séances de coaching en présentiel n’en seront que plus efficaces, plus performantes et donc bénéfiques pour vous.

Nous vous proposons un éventail de formations disponibles tant dans le domaine du savoir-être que dans celui du savoir-faire notamment dans les domaines suivants :

Développer votre assertivité, votre leadership, votre efficacité au quotidien
Développer votre intelligence émotionnelle
Développer vos réseaux
Apprendre à résoudre un problème complexe
Mieux gérer votre temps et votre stress
Améliorer votre communication en pratiquant l’écoute active et en s’entraînant à la prise de parole en public…

Nous vous proposons de télécharger le catalogue détaillé des formations disponibles en cliquant directement ci-dessous :

CATALOGUE DES FORMATIONS 2017

Enregistrez vous sur le site et contactez nous

.

Mettez en lumière vos talents !

.

Cabinet Lumen-Conseil

Proverbes :

« À quoi sert la lumière du soleil, si on a les yeux fermés. »

« Le temps mets tout en lumière »

« Vous pouvez réfléchir la lumière d’autrui mais vous ne pouvez irradier que votre propre lumière »

Laurence GIANNOLI

Consultante Indépendante

Plus de 20 ans d’expérience professionnelle
dans le monde du service aux entreprises et aux particuliers.

Au sein de Start-ups ou de Multinationales j’ai occupé des postes à différents niveaux.
D’Assistante Commerciale à Assistante de Direction Générale, j’ai également évolué dans le domaine de l’encadrement des forces de vente ainsi que sur des postes plus stratégiques dans le domaine Commercial et celui des Ressources Humaines.

Un parcours aussi polyvalent que riche qui m’a permis d’acquérir et conforter un niveau d’expertise toujours lié à une vision globale du fonctionnement de l’entreprise.

Je me fixe aujourd’hui un nouveau challenge, celui de créer et développer ma propre structure où mes maîtres mots pour vous accompagner sont :

Nous vous accompagnons dans ces 3 domaines d’expertise :

Audit-Conseil / Accompagnement au changement

audit_changement

« Le temps met tout en lumière » –Thalès de Milet

Il fut l’un des « Sept sages » de la Grèce antique, sa méthode d’analyse du réel en fait l’une des figures majeures du raisonnement scientifique. Il a su s’écarter des discours explicatifs délivrés par la mythologie pour privilégier une approche naturaliste caractérisée par l’observation et la démonstration.

Audit – Conseil

Pourquoi faire un audit ?

Pour obtenir une photographie et une vision objective, de l’organisation de votre entreprise et de ses processus ou bien encore de son état de santé sur le plan humain afin de mieux comprendre la réalité du fonctionnement de vos services.
Pour vous aider dans vos prises de décisions et ainsi donner une assurance sur l’application de vos choix et sur le degré de maîtrise des opérations
Pour anticiper, éviter, remédier et/ou conforter certaines situations

audit Cette démarche vise par exemple à identifier :

les niveaux d’organisation
les échanges entre les parties
les styles de Management via le 180° (modèle : Hersey & Blanchard)
les facteurs d’équilibre et de déséquilibre
le climat social pour votre baromètre RH avec des enquêtes types ou sur mesures
les facteurs psychosociaux, stress agissant sur les conditions de travail avec le Test de Karasek
les outils utiles et performants et à l’inverse les outils inutiles et peu performants
la perception de vos collaborateurs sur un thème spécifique en lien avec vos options stratégiques
(enquête sur mesure)
les points forts et des points faibles de votre entreprise

Résultats attendus d’un audit ou d’une enquête

Obtenir un diagnostic grâce à une analyse rigoureuse et l’objectivité d’une vision extérieure.
Éclairer sur les risques d’une éventuelle mauvaise organisation…
Améliorer vos process grâce aux conseils prodigués et vous aider ainsi à générer de la valeur.
Atteindre vos objectifs en évaluant par une approche systémique et méthodique les processus et outils administratifs mis en place (en les appréhendant dans leur environnement, dans leur fonctionnement et dans vos mécanismes).
Optimiser la coordination des activités de votre entreprise.
Renforcer l’efficacité de votre organisation au sein de vos différents services, améliorer les gains de productivité.
Anticiper, éviter ou remédier à certaines situations
Gagnez en qualité et en efficacité
Quantifier la connaissance de votre cœur de cible en termes de perceptions, de sentiments affectifs, d’opinions.
Mesurer et renforcer l’efficacité de votre politique de communication.
S’assurer de l’efficacité des actions menées ou mettre en place éventuellement de nouvelles actions afin d’améliorer votre visibilité.
Savoir si votre entreprise (ou votre marque) est spontanément citée.
Savoir à quoi votre entreprise est immédiatement associée
Savoir si tous les produits et services sont connus.
Mesurer le positionnement de votre entreprise dans son environnement.
Mesurer l’impact de votre stratégie ou de votre changement de stratégie.
Définir les cibles des prochaines actions à mener.
Définir une nouvelle stratégie de communication si besoin.

Accompagnement au changement

Vous aider à obtenir l’adhésion indispensable à votre démarche de changement et vous accompagner dans sa mise en oeuvre

Enregistrez vous sur le site et contactez nous

.

Cabinet Lumen-Conseil

Nous vous accompagnons dans ces 3 domaines d’expertise :