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GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Proverbe :
« Vous pouvez réfléchir la lumière d’autrui,
mais vous ne pouvez irradier que votre propre lumière. »

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Sortez de l’ombre !
Mettez en lumière vos talents !


Coaching – Développement personnel


CoachingDans l’objectif de vous accompagner dans votre parcours de développement personnel, nous vous proposons :

  • d’oser confronter votre style de Management avec la perception qu’en ont vos collaborateurs, collègues, partenaires, clients etc. en réalisant le 360°
  • d’effectuer notre test de personnalité que vous soyez junior ou sénior
  • d’optimiser votre temps de formation grâce au blended-learning en adoptant notre plateforme Lumen-Conseil-LMS pour vous former en toute autonomie sur les différents concepts.
    Ainsi, nos séances de coaching en présentiel n’en seront que plus efficaces, plus performantes et donc bénéfiques pour vous.

ASSERNous vous proposons un éventail de formations disponibles tant dans le domaine du savoir-être que dans celui du savoir-faire notamment dans les domaines suivants :

  • Développer votre assertivité, votre leadership, votre efficacité au quotidien
  • Développer votre intelligence émotionnelle
  • Développer vos réseaux
  • Apprendre à résoudre un problème complexe
  • Mieux gérer votre temps et votre stress
  • Améliorer votre communication en pratiquant l’écoute active et en s’entraînant à la prise de parole en public

 

Nous vous proposons de télécharger le catalogue détaillé des formations disponibles en cliquant directement ci-dessous :

CATALOGUE DES FORMATIONS 2017

 

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Mettez en lumière vos talents !

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audit_changement

« Le temps met tout en lumière » –Thalès de Milet

Il fut l’un des « Sept sages » de la Grèce antique, sa méthode d’analyse du réel en fait l’une des figures majeures du raisonnement scientifique. Il a su s’écarter des discours explicatifs délivrés par la mythologie pour privilégier une approche naturaliste caractérisée par l’observation et la démonstration.

La reconnaissance au travailAudit



Audit – Conseil

 


 Pourquoi faire un audit ?

 

  • Pour obtenir une photographie et une vision objective, de l’organisation  de votre entreprise et de ses processus ou bien encore de son état de santé sur le plan humain afin de mieux comprendre la réalité du fonctionnement de vos services.
  • Pour vous aider dans vos prises de décisions et ainsi donner une assurance sur l’application de vos choix et sur le degré de maîtrise des opérations
  • Pour anticiper, éviter, remédier et/ou conforter certaines situations

       auditCette démarche vise par exemple à identifier :

  • les niveaux d’organisation
  • les échanges entre les parties
  • les styles de Management via le 180° (modèle : Hersey & Blanchard)
  • les facteurs d’équilibre et de déséquilibre
  • le climat social pour votre baromètre RH avec des enquêtes types ou sur mesures
  • les facteurs psychosociaux, stress agissant sur les conditions de travail avec le Test de Karasek
  • les outils utiles et performants et à l’inverse les outils inutiles et peu performants
  • la perception de vos collaborateurs sur un thème spécifique en lien avec vos options stratégiques
    (enquête sur mesure)
  • les points forts et des points faibles de votre entreprise


Résultats attendus d’un audit ou d’une enquête
Valeur

  • Obtenir un diagnostic grâce à une analyse rigoureuse et l’objectivité d’une vision extérieure.
  • Éclairer sur les risques d’une éventuelle mauvaise organisation…
  • Améliorer vos process grâce aux conseils prodigués et vous aider ainsi à générer de la valeur.
  • Atteindre vos objectifs en évaluant par une approche systémique et méthodique les processus et outils administratifs mis en place (en les appréhendant dans leur environnement, dans leur fonctionnement et dans vos mécanismes).
  • Optimiser la coordination des activités de votre entreprise.
  • Renforcer l’efficacité de votre organisation au sein de vos différents services, améliorer les gains de productivité.
  • Anticiper, éviter ou remédier à certaines situations
  • Gagnez en qualité et en efficacité
  • Quantifier la connaissance de votre cœur de cible en termes de perceptions, de sentiments affectifs, d’opinions.
  • Mesurer et renforcer l’efficacité de votre politique de communication.
  • S’assurer de l’efficacité des actions menées ou mettre en place éventuellement de nouvelles actions afin d’améliorer votre visibilité.
  • Savoir si votre entreprise (ou votre marque) est spontanément citée.
  • Savoir à quoi votre entreprise est immédiatement associée
  • Savoir si tous les produits et services sont connus.
  • Mesurer le positionnement de votre entreprise dans son environnement.
  • Mesurer l’impact de votre stratégie ou de votre changement de stratégie.
  • Définir les cibles des prochaines actions à mener.
  • Définir une nouvelle stratégie de communication si besoin.


Accompagnement au changement

 


  • Vous aider à obtenir l’adhésion indispensable à votre démarche de changement et vous accompagner dans sa mise en oeuvre
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